某港口企业:工程建设管理系统开拓港口工程领域管理新航向

项目描述

智慧港口是港口建设的趋势和发展方向,近年来,港口企业正聚焦科技创新,加速推进数字化转型,通过构建科学完善的工程建设管理体系,进一步深化工程建设与数字化技术的融合,以科技力量赋能工程建设管理,全面提升工程建设管理的效率与质量,实现工程建设全生命周期精益化管理。


解决方案

  • 总体概述

“1+3+4+N” 工程建设管理系统为港口企业 BLM 领域开拓新航向,以数智化推动项目全生命周期管理向智能化、数字化、高效化升级,实现 “数智管理”。

  • 核心架构

以 “1” 个一体化平台为核心建全周期线上管理体系;借 “3” 大中心(赋能、决策、风控)形成数据闭环;嵌 “4” 大理念保障管理落地;靠 “N” 个功能模块(投资、进度等)实现管理智能规范、数据留痕、效率提升。


核心价值

  • 业务探索价值

    是港口工程建设业务探索新型管理模式的重要成果,突破传统局限,形成适配港口工程的创新路径,为后续优化积累经验。​

  • 企业效能价值

    系统整合全流程资源、打破数据壁垒,显著提升工程管理效能,推动项目全周期向数智化、高效化转型。​

  • 行业示范价值

    以成熟数字化逻辑,为港口工程行业树转型标杆,彰显创新引领力,为同类型项目提供可借鉴范例。​