“创新增收，赢造未来”咨询业论坛完美落幕

6月23日，以“数字驱动，融合创新”为主题的2017中国建设行业年度峰会进入第二天，上午主论坛分别围绕建筑业发展，房地产用数字化变革，一级装配式建筑一体化建造展开交流。下午正式进入分论坛环节，本次分论坛共设置8个会场，针对中介咨询人群的“创新增收，营造未来”咨询业论坛在成都香格里拉大酒店宜宾厅正式开讲。

本次论坛共分为4个环节，分别是致辞演讲、议题一——收入新增长点之全过程咨询、议题二——收入新增长点之PPP咨询、企业信息化助力造价咨询企业转型发展。

致辞演讲由中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民先生做分享，吴老师以咨询业如何适应建筑业的发展要求为主题，从建筑业发展意见、工程咨询业分析、造价咨询业挑战及对策三个方面展开论述。他指出造价咨询业要想长远发展，在政治上需要去行政化，淡化企业资质；在经济上，需要融资模式、发包模式进行变革；在技术上，企业的经营模式、专业工作方法、数据获取方式都要进行颠覆。

第二位做分享的是刘嘉，他以全过程咨询给造价咨询企业带来的新的业务增长点为主题展开了分享，刘总认为新的增长点主要集中在EPC、总承包、PMC、PPP四个方面。深度论述过后，由天津理工大学管理学院院长尹贻林教授主持第一个议题讨论：工程咨询企业如何参与全过程工程咨询实现增收发展？参与本次讨论的有北京求实工程管理有限公司董事长陈静女士，中国西南设计院造价院长弋理女士，上级申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉先生，本次讨论三位老师以自己的业务做介绍，详细论述各自的企业对全过程的理解。

第二部分议题由四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏做分享，他以中国PPP现状与咨询企业的发展机遇和工程咨询企业必备能力为着眼点给大家做了有关PPP增值的精彩解读。潘总以中国PPP的现状引出发展PPP发展的三大机遇：机遇一PPP咨询业务是工程造价咨询企业增收之蓝海、利润之源泉；机遇二PPP区域发展不平衡，为工程造价咨询企业提供了梯次发展、渐次发展、逐渐发展之机遇；机遇三PPP运作模式模板化导致PPP咨询市场两极分化：一部分向高端的创新运营模式发展，另一部分朝向中低端的咨询市场发展，这为工程造价咨询企业开展中低端的PPP项目咨询提供了大好的机遇！而在真正的实施PPP项目中是存在风险点的，这就需要工程企业要具备五方面的能力，分别是：1、全过程咨询的能力；2、选人、御人、留人的能力；3、为政府代建的能力；4、为社会资本保驾护航的能力；5、为项目增值的能力。为更深入浅出论述，潘总结合实践项目为案例为大家做了精彩的分析。

为更深入解读PPP，使同行之间能有更多的交流机会，会议进入第二次讨论,围绕“如何开展PPP实现工程造价咨询企业增收”为话题，本次参与讨论的嘉宾有四川开元的潘董事长，中德华建(北京)国际工程技术有限董事长汪建新先生、江苏捷宏工程咨询有限责任公司董事长吴虹鸥女士、云南云岭工程造价咨询事务所有限公司董事长杨宝昆先生，讨论继续由尹贻林教授主持，在各个企业的论述中，尹教授深层挖掘需求，以同行最感兴趣的问题为导向引出嘉宾的核心观点，给希望进入PPP项目的“后来人”一些可行性建议。

最后一个议题由广联达公司副总裁、造价BG事业部总经理李坤做分享，演讲以企业信息化助力造价咨询企业转型发展为切入点，他指出造价咨询企业的发展方向是做大和做全，而不管选择走做全还是做精的发展道路，都需要充分利用信息化手段，确定国际化长远目标，使之成为现代建筑业的中坚力量。李总表示广联达愿与同行一起携手，助力造价咨询企业转型发展，在全而精的路上，成就用户的蓝图。